前奇異公司執行長傑夫•伊梅特將他任內執掌超過十六年的經驗智慧，毫無保留的分享出來，每一刻都在做出鉅大影響的決策，連連遇上難以預見的危機，很難想像處在一個全球性的企業裡，如此龐大的業務量，任何一件事都會他的決定，而引起許多生活上，經濟上，政治上的連鎖反應及未來世界的進步力，成為一個全球重大影響力的領導人，強大的心理素質豐富了他的人生以外，也帶給我不同的世界觀。
現在的世代裡，變化快到已經不在乎專業與技術，每個人只重視眼前利益，很難有人願意提出長期的發展願景，因為現在人只喜歡馬上就能得到的回饋，而甚少去思考長久的未來，未能夠做出創新改變。在傑夫•伊梅特的書裡，彷彿在偷學他的思考模式，裡面提到的商業競爭、企業責任、創新發展等等，如此經濟型用語在這本書裡卻非常有趣，只看到他不斷地不斷地為了改善公司經營方向以外，對產業的技術發展投入的心力與信念，以領導人生活方式擁有散發出的那種氣魄感與堅定，著實很令人感到羨慕。
眼光真的需要發生在對的人身上，如果不知道要先做出什麼，就沒有能力去執行，所以當傑夫•伊梅特一個決策接著一個決策，連看他開會的內容都敘述得非常生動，因為想法能夠不斷的湧出，接連著這個部門的發展，影響著另一個階層的經營，發掘需要產生什麼樣的技術，以利未來的經營與利潤為公司也可以為了大眾的生活，互惠互利的往更好的方式共生共存著。
我很喜歡當中的一段寫"碰到危機的時候，人們特別希望有人帶領，他們不求你這個領導人很完美，但是想知道你的立場，希望你說清楚你的思考邏輯，他們希望聽到訴諸信任、誠實、結果的簡單語言"，一個企業需要如此，放眼國家社會更是需要這種透明公開及值得信賴的方式讓大眾可以有所依有所信。尤其新的疫情時代開啟全世界的新生活，每個國家都處在前所未有的危機處理之中，全球也彷彿開啟了新世界生活方式，我們對自然界的改變也開始不斷影響著全球氣候，在這樣的防疫世代接下來所有的領導人，又能否有著智慧替大家尋找出不同以往又合適於未來的出路呢??領導人們是否也能著眼於現在而看出遙遠的現在需要的改善是哪些呢?
